Anleitung zur Nachwuchsverhin
Leitfaden, wie erfolgreich gegen nervtötende Besserwisser,
Querulanten und allzu engagierte Jugendarbeit sowie
überehrgeizige Trainer vorgegangen werden kann bzw. diese
erst gar nicht im Verein aufkommen.
Wer kennt das Problem nicht, es gibt schlie?lich kaum einen
Verein, der nicht einmal Jugendarbeit betreiben musste. Bei
einigen, es werden zum Gl?ck immer weniger, ist der Vorstand
so schwach, dass sie sich ?ber viele Jahre dieser m?hselige
Plackerei hingeben. Dabei gibt es doch zahlreiche,
erfolgversprechende Kniffe mit dem dieses Problem gel?st
werden kann bzw. mit denen es gar nicht erst entsteht.
Im ersten Teil unseres Leitfadens besch?ftigen wir uns
damit, wie mit geschickten Schachz?gen das Aufbauen von
Jugendarbeit ?berhaupt verhindert wird. Im zweiten Teil
beraten wir all diejenigen, die nicht verhindern konnten,
dass Kinder und Jugendliche im Verein spielen; aber auch da
gibt es gen?gend M?glichkeiten, um dies in geregelte Bahnen
zu lenken. Wer glaubt eine nervt?tend gut funktionierende
Jugendarbeit sei ein Selbstl?ufer und nicht zu unterbinden
der irrt, was wir im abschlie?enden dritten Teil darlegen
werden.
Wie erfolgreich Jugendarbeit gar nicht erst zugelassen
wird
Eine gl?ckliche Atmosph?re schaffen
Eine intakte Aktivenmannschaft (und m?glichst nur eine) ist
mit der beste Schutz vor dieser leidigen Jugendarbeit. Wer
sich in der Mannschaft wohlf?hlt, wird doch nicht auf den
Gedanken kommen, sich selbst Konkurrenz zu schaffen, indem
er irgendwelchen Tischtennisnachwuchs heranz?chtet und
damit nur Unruhe in einen bislang intakten Verein bringt.
Ein kurzer Hinweis der Mannschaft oder des Vorstandes, dass
unter solchen Umst?nden ja wohl der Verursacher und
keineswegs der schw?chste Spieler das Feld r?umen m?sste,
wirkt hier wahre Wunder.
Hallenkapazit?t
Das einfachste und bew?hrteste Mittel. Da an dem
Trainingstag, manch ein Verein leistet sich den Luxus mehr
als einmal w?chentlich zu trainieren, was aber durch das
Mitbringen eines Bierkastens ins Training durchaus auch Sinn
ergeben kann, die Halle nur abends zur Verf?gung steht, ist,
was jeder einsehen wird, gar keine Jugendarbeit m?glich.
Jugendliche, die sich in die Halle verirren, nur dann
mitspielen zu lassen, wenn es eine ungerade Zahl ergibt,
st?rkt den harten Kern. Wenn also nicht schon l?ngst
geschehen, sind ?bersch?ssige Hallenstunden am Nachmittag
zur?ck zu geben. Um nicht nachtr?glich noch f?r ?rger oder
Unruhe zu sorgen, weist man einen anderen Verein darauf hin,
welche M?glichkeiten da best?nden und hat damit sogar noch
etwas f?r die Allgemeinheit getan.
Teure Jugendarbeit
Nat?rlich ist Jugendarbeit dem Verein teuer, aber sie kostet
eben viel Geld. Dies ist ein sehr schlagkr?ftiges Argument,
wenn schon nicht vermieden werden konnte
Jugendtrainingszeiten anzubieten. Diese Belastung ist f?r
den Verein nicht finanzierbar, was ein Blick in den
Kassenbericht beweist. Der Kassierer als guter
Mannschaftskamerad belegt eindeutig, dass der jetzige
Vereinsbeitrag von 1 Euro auf mindestens 10 gesteigerte
werden m?sste, um die Jugendarbeit finanzieren zu k?nnen.
Die normalerweise einzige Abstimmung dar?ber, wenn
?berhaupt, wird in der Regel mit nur einer Gegenstimme
abgeschmettert und danach bleibt der Posten des Jugendwartes
unbesetzt.
Vorbild Aktivenmannschaft
Die Spieler der Aktivenmannschaft werden ? nat?rlich
unentgeltlich ? dazu herangezogen, dass Jugendtraining zu
leiten. Dies sorgt schon daf?r, dass das Training nicht
regelm??ig stattfindet und zudem wird im Aktivenbereich das
richtige Verh?ltnis zur Jugendarbeit gepr?gt. Beschwerden
?ber das ausgefallene Training muss energisch widersprochen
werden, um die Position in der Herrenmannschaft zu st?rken.
Selbstredend haben die Herrenspieler stets gute Gr?nde
daf?r, au?erdem will ja niemand die Herrenmannschaft
gef?hrden und bei Beschwerden wegen der Aufsichtspflicht,
nun, das Kind muss ja kein Tischtennis spielen.
Problembezogene Vorstandsarbeit
Wer kennt das nicht? Regelm??ige Vorstandssitzungen haben
den Nachteil, dass da aus purer Langeweile irgendwelche
Themen angesprochen werden, die nur f?r Zwist und Unruhe im
Verein sorgen k?nnen. Es ist deswegen das Beste,
Vorstandssitzungen nur bei wirklich dringenden
Angelegenheiten einzuberufen, was sicherlich nicht h?ufiger
als ein, zwei Mal im Jahr notwendig ist. Die Floskel: ?Wir
besprechen das, wenn Zeit daf?r ist, auf der n?chsten
Vorstandssitzung.? hat sich ?beraus bew?hrt. Signalisiert
sie doch Bereitschaft, mit der hartn?ckiger Wiederstand erst
gar nicht aufkommen kann und damit kann man unangenehme
Dinge m?helos ?ber Jahre verschleppen.
Konzentration des Vorstandes
Es gen?gt v?llig, einen gesch?ftsf?hrenden Vorstand zu
w?hlen, wer unbedingt will, kann ja noch als Beisitzer
zus?tzlich ernannt werden, auch ein Materialwart, der f?r
den Getr?nkenachschub verantwortlich ist, ist noch
zweckm??ig. Es wird sich dann gar nicht erst ein Jugendwart
finden und wenn doch, dann muss er alle geplanten Aktionen
vom Vorstand absegnen lassen. Es ist unklug sich gegen einen
Jugendwart allzu offen und allzu heftig zu wehren, das
k?nnte dem Vereinsansehen im Ort schaden, aber es gibt
bew?hrte Strategien das Engagement auch der Hartn?ckigsten
zu untergraben (siehe weiter unten).
Alleinverantwortlicher Jugendwart
Der Jugendwart tr?gt eine gro?e Verantwortung, lasst ihn das
sp?ren. Am besten hat sich hier die Salamitaktik bew?hrt:
Grunds?tzliche Zustimmung l?sst Ver?rgerung gar nicht erst
aufkommen und dann hat er sicherlich Verst?ndnis, dass die
feste Zusage wegen eines Schnupfens oder der
Fernseh?bertragung des ersten Trainings der Formel 1 nicht
eingehalten werden kann. Wenn auf diese Art erst einmal
zwei, drei Aktionen im Sande verlaufen sind, f?hrt das
sicher zur Einsicht, dass die Gegebenheiten einfach nicht
f?r Jugendarbeit geeignet sind.
Orientierung an der Geschichte
Sehr g?nstig ist auch, wenn irgendwann in der Vergangenheit
einmal der Fall eingetreten ist, dass der beste Spieler von
einem h?her spielenden Verein abgeworben wurde. Seine
Begr?ndung, einmal Training in der Woche sei ihm zu wenig und
er m?chte sich noch weiter entwickeln, war nat?rlich nur ein Vorwand.
H?tte er sich nur mit dem Verein identifiziert, dann w?re er
geblieben. Es bieten sich aus diesem Fall ungeahnte
M?glichkeiten. Wenn sich im Verein nach diesem Trauma erst
die Meinung gebildet hat, dass Jugendarbeit nichts bringt,
da die talentierten Spieler sowieso abgeworben werden, ist
schon so gut wie alles gewonnen. Jetzt muss man sich nur
noch darauf konzentrieren, Gedanken an den Rest der Truppe,
die inzwischen schon l?ngst Herren spielen, gar nicht erst
aufkommen zu lassen.
Eltern, Kinder oder irgendwelche vereinsinternen
Jugendfanatiker stellen auf einmal v?llig ?berzogende
Forderungen? Wir lassen euch nicht allein, und im n?chsten
Teil bieten wir gen?gend Tipps und Anregungen, um auch damit
fertig zu werden.
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